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陝西漢德車橋有限公司於2003年3月23日由濰柴動力與陝汽集團共同投資組建,其前身為陝西汽車製造總廠車橋廠。公司屬高新技術企業,擁有西安、寶雞兩個工廠,廠房麵積32萬平方米,現有員工3700多人,各類工程技術人員和中級以上專業技術人員450餘名,注冊資本3.2億元,年銷售額50億元。公司連續多年被評為“中國機械500強”和…
據豪邁2014年的統計結果分析,CAXA PLM的實施大約可以使工程成本降低10%,產品生命周期縮短20%,工程變更控製時間縮短30%,工程變更數量減少40%,從而達到降低產品成本、縮短新產品開發時間、改進產品和服務質量的目的。
重慶變速器分公司以縮短產品研製時間、降低企業成本、提高產品質量為總體目標,引入先進的管理理念為前提,通過CAXA PLM係統,實現公司集設計、工藝、生產、試驗及管理為一體的IT係統集成,同時根據企業戰略規劃、科研生產任務和信息化技術的發展需要對企業的業務流程進行調整,達到信息化建設與業務流程優化的同步與協調,…
在將CAXA 協同管理覆蓋技術管理部、技術研發部、工藝部、生產製造部等多個部門後,建立起一個企業內部的產品數據管理平台,為陝汽德仕信息化項目提供了保障,還有效地、不斷地支持了陝汽德仕信息化規劃。通過項目的實施使陝汽德仕實現了企業數據的集中、有序、共享、協同和安全管理”
中國重型汽車行業經曆了多年的快速發展,金融危機使得汽車產業獲得了的調整機會,同時低碳經濟的大趨勢使得汽車行業必須進行技術革新和產品升級,這樣汽車企業要苦練內功,完善管理機製,健全質量保證體係,不斷進行技術創新,直至掌握核心技術,這樣的機遇和挑戰對汽車零部件行業提出了更高的要求。
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