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導讀：

據豪邁的統計結果分析，CAXA PLM的實施大約可以使工程成本降低10％，產品生命周期縮短20％，工程變更控製時間縮短30％，工程變更數量減少40％,從而達到降低產品成本、縮短新產品開發時間、改進產品和服務質量的目的。

一、企業簡介­

豪邁始創於1995年， 20多年來，以年均複合增長率近50%的速度快速穩健發展，現擁有30多家子分公司，涉足機械製造、海工、軌道交通、燃氣、教育等領域。豪邁已成為世界輪胎模具製造基地，自2014年開始，國際市場占有率25%，與世界輪胎75強中60多家建立了穩定的合作關係。

公司與十多家世界500強企業展開了深度合作，包括與日本普利司通、法國米其林、美國固特異、德國大陸等開展輪胎模具業務方麵的合作，與美國的通用電氣（GE）、英格索蘭、德國西門子、日本東芝、法國阿爾斯通以及中石油和中石化等開展零部件加工和油氣業務合作。豪邁連續多年獲得德國大陸和美國固鉑頒發的最佳供應商獎，同時也成為普利斯通、米其林、固特異全球三大輪胎巨頭的外部模具供應商，與GE、西門子建立了戰略合作關係。公司7次榮登福布斯排行榜。

豪邁也是世界上有影響力的高端機械零部件製造商，能夠提供設計、鑄造、焊接、機械加工和服務的一站式服務，產品涵蓋壓力容器、油氣裝備、壓縮機部件、燃氣輪機部件、高效節能換熱器、航空模具、軌道交通、風電構件和工程機械工裝等；豪邁還是全球氣門芯生產基地，占世界市場份額的35%。

企業產品示意圖：

二、業務改善需要信息技術支撐

為提高企業的產品開發、經營管理、生產製造、市場營銷和售後處理等綜合製造水平，從而增強企業在國內外市場中的競爭力，進一步通過信息化建設緊跟全球製造業的發展趨勢，豪邁寄希望於通過信息資源的開發和信息技術、先進製造技術、管理技術等高技術的有效利用，對企業進行全方位、多角度、深層次、高效和安全地改造，以實現通過信息流來控製和優化利用物料流、資金流和知識流。

三、CAXA PLM整體解決方案

豪邁應用CAXA係列產品已經十多年了，隨著豪邁的快速發展，產品種類和係列越來越多，如何完善現有研發基礎管理工作，如何提升未來研發產品的規劃能力，是豪邁麵臨的首要問題。彩神iv與豪邁展開深度合作，為其實施了CAXA PLM係統。

CAXA PLM係統為豪邁提供了針對企業設計、工藝及生產製造部門管理應用的整體解決方案，建立企業級設計、工藝業務管理、工藝數據管理和生產管理強大的支撐平台。CAXA PLM解決方案的所有應用都建立在統一的協同管理平台的基礎上，因此在項目方案設計之初，就根據豪邁業務的具體情況和未來的發展需求，選用了麵向設計部門應用的產品數據管理PDM係統，麵向工藝部門設計與管理應用的計算機輔助工藝設計CAPP係統和其他配套應用方案。

這樣，CAXA PLM幫助豪邁打通設計、工藝到製造環節的數據通路，實現數據貫通。工藝部門可以及時準確獲取、使用設計圖紙、產品結構數據；製造部門可以及時準確獲取、使用產品結構、設計圖紙、工藝卡片數據；設計、工藝部門可以獲取全麵的製造環節數據，為改善設計、工藝提供依據。

圖1.PLM總體方案

四、效率提高、管理規範

通過運用PLM係統，豪邁實現了：

• 產品設計效率平均提高30%；    

• 數據統一管理後，數據的一致性達到95%以上；    

• 新增零件平均降低50%（借用和參考）；    

• 理順了企業的管理流程和規範，以規範化的管理建立企業從上到下的全局意識，為企業進一步發展創造良好的管理平台。    

圖4.產品設計平台的統一

圖5.數據共享平台的建立

1、集中管理：集中電子技術文檔，實現技術數據安全共享。  

1）集中分類管理產品設計文檔的各個版本，避免技術文件流失，防止惡意刪、改。對電子圖板、實體設計文檔可強製集中，在本地不能保存這兩類文件，強製保存在企業服務器上。

2） 安全：通過授權訪問技術資產，記錄操作日誌，保護核心技術資產。            

2、規範管理：提高電子文件規範性至95%以上，提高電子數據準確率至95%以上。        

1）數據規範：            

a） 通過PDM的設計規範化審查工具，對輸出的各類設計文件進行自動的規範化審查，確保完全符合企業標準。                

b）通過集成電子圖版和SolidWorks設計工具，可直接生成產品明細，提取物料屬性，減少二次輸入，提高設計文件結構化的準確性。                

c）根據生產管理需要，可以快速提供各類產品數據匯總表，將以往需要手工處理的報表進行自動化、規範輸出，例如標準件、外購件等報表。                

2）流程規範：            

a）提高圖紙審核發放效率：電子審簽、發放流程、變更流程提高效率，並可靠記錄每個版本發布的全過程。                

b）準確及時發布設計文件：設計文件、變更文件發放通過電子化流程即時發放（包括無紙化發放、打印發放） 。                

3、協同優化：貫通跨部門業務流程，打造自己的最佳業務實踐平台        

1）快速配置提高效率：促進產品模塊化設計，提高部件通用化率。支持配置管理，提高設計效率和設計規範的執行率。從設計源頭降成本。            

2）提高研發協同效率：支持多項目協同的管理模式，透明掌握項目進度，關聯研發協同資源（包括知識資源、人力資源等）。提高研發協同設計的效率。領導可以全程監控研發進度、資源協調、人員考核等情況，提高研發透明度、項目計劃和執行一目了然。

3）全過程設計持續改善：關聯管理產品全生命周期過程中的客戶、產品、工藝、變更、售後質量問題等相關記錄。提高全過程文件的一致性，提高授權人員使用資料的效率，促進設計持續改善。            

4） 實現與跨部門業務的協同：銷售部門利用設計數據進行快速報價，工藝部門進行工藝編製，生產部門進行加工製造裝配。            

5）新設計人員更快成長：方便利用已有設計知識與資源，新設計人員成長時間可縮短一半以上。            

五、客戶證言

豪邁科技技術總工張祿介紹說：“通過CAXA PLM係統的實施，幫助企業建立二維設計平台，實現產品數據管理技術和手段與豪邁技術準備業務的融合，增強了產品開發能力，提高了產品設計、工藝設計的工作質量，從整體上提升了豪邁技術準備管理水平，並奠定了豪邁產品數據管理持續發展的基礎。”