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CAXA PDM

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發表於 2013-3-18 09:36:17 | 隻看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
CAXA協同管理PDM係統是CAXA協同管理PLM解決方案的組成部分,是麵向企業產品設計與管理應用的解決方案,為企業級產品數據管理提供強大的支撐平台。
CAXA協同管理PDM係統如圖1所示,其功能覆蓋設計部門產品數據管理的各個方麵,包括圖文檔管理、產品結構管理、CAD集成、工作流、紅線批注、電子簽名、匯總報表、項目管理、BOM管理、配置管理、變更管理、編碼管理、ERP集成等。


CAXA協同管理PDM係統帶給客戶的價值及相對應的產品如圖2所示:


1) 集中管理、數據安全
數據集中:產品數據、知識資產集中管理;技術資料版本可控;
兼容存量:承接AutoCAD、CATIA、Pro/E、SolidWorks、UG等存量CAD數據;
數據安全:通過授權訪問、三員分立、操作日誌來保護核心技術資產;
強製集中:個人終端可不允許存儲產品數據;
2)規範管理、質量保證
數據規範
模板:提供設計模板規範產品數據的結果;
審查:提供圖紙審查,保證技術文件的合規性;
行業規範:提供汽車零部件等行業模塊,使設計過程和結果符合行業規範;
報表:按企業規範自動、快速地生成外購件清單、自製件清單、工裝匯總、材料定額匯總、工時定額匯總等各類報表;
流程規範
流程:優化設計文件的審批、更改、發放流程,提高工作效率;
質量:通過流程保證技術文件的質量,實現過程中的管理和質量控製;
3)業務協同、管理優化
平台:支持設計、工藝、製造、銷售、采購等各部門應用的一體化平台;超過2000家中國企業應用經驗的沉澱;與達索8年的合作,沉澱其先進架構和經驗;
協同:支持部門內協同和部門間有效協同;可快速為生產製造準備產品數據;支持其他部門對產品數據的引用;
貫通:消除信息孤島,實現部門內和跨部門業務的貫通;
優化:可快速設計新產品;支持精細化管理、研發項目管理、變更管理;
編輯本段
圖文檔管理是麵向離散製造企業,為工程技術部門以及企業各部門提供產品數據管理平台,重點解決各種圖紙和文檔的安全和協同共享問題,支持以產品結構管理為基礎的產品數據管理。
圖文檔管理提供多種應用模式,支持離散製造企業對設計數據管理的需求。CAXA協同管理PDM係統采用電子倉庫對圖紙和文檔進行集中管理,並在管理時提供數據加密等安全性措施。在數據集中管理的基礎上,實現圖紙版本管理,支持快速查詢。對裝配製造類型企業,以產品結構和零部件為核心,圖紙、工藝、報告等文件圍繞零部件組織。對電子電器等製造類型企業,采用通用文件夾的方式對數據進行組織,項目組成員可在共享的文件夾下進行工作。根據企業需求,用戶可以選擇單一或混合的管理模式。在數據共享的基礎上,圖文檔支持零部件的借用和複製,幫助工程師在基礎產品上快速構建新產品。
圖文檔管理的主要功能包括:
1)產品結構:結構樹是麵向製造業用戶的主視圖,係統以結構樹的方式組織零部件,圖紙和文檔圍繞零部件進行組織。結構樹建立可以通過二、三維CAD圖紙信息提取,也可以手工方式建立。
2)文檔管理:包含對圖紙和文檔的管理。圖紙指的是CAD係統產生的二維圖紙等各種電子圖形文件,文檔可以是各種類電子文件,管理的文件格式沒有限製。係統提供共享的文件夾對文檔進行分類管理。
3)版本管理:版本管理與文檔的生命周期相關聯,生命周期包含有新建、入庫、出庫、取消出庫、發布、重發布、歸檔等狀態,對應的文檔有版本和工作版本之分。係統支持版本回滾和清除。
4)數據查詢:在數據集中管理的基礎上,實現對企業設計數據和信息的查找。輸入查詢條件,服務器把所有符合條件的結果返回給客戶端。對於查詢結果可以直接利用。
5)數據重用:為提高新產品的設計效率,對現有數據的應用,主要包括兩方麵的內容,一是借用現有零部件和圖紙;二是複製現有零部件和圖紙,在原有圖紙的基礎上進行修改。
6)報表統計:提供報表類型有:產品明細表、部件明細表、自製件明細表、外購件明細表、標準件明細表以及分類報表等。
7)圖紙遷移:對大量的曆史圖紙,可以實現先集中管理,再分步規範。係統支持數據從文檔樹到產品結構樹的遷移,並對原圖有保留、遷移等多種策略可選擇。此功能極大方便了曆史圖紙的管理。
8)支持工具:提供數據模型定義、表單定義、批量入庫、數據打包、拚圖打印、報表定義、日誌跟蹤與管理等工具,支持對數據的高效處理;支持客戶化定義。

CAD集成
CAXA 協同管理PDM係統提供與多種CAD的集成,集成的功能主要包括信息提取、在線操作和瀏覽等。
信息提取:從二維圖紙的明細欄中提取基本信息;從三維模型中提取模型數據以及模型文件之間的關聯關係。
在線操作:在CAD的係統菜單中增加協同管理的操作菜單,內容有登錄、數據查詢、保存、入庫、出庫、取消出庫、發布、歸檔等常用操作。
瀏覽:提供瀏覽CAD文件的組件,瀏覽組件提供放大、縮小、局部放大、全部圖形顯示等功能。

不同三維CAD的文件類型各不相同,文件間的關係也不同,但CAXA協同管理PDM係統提供統一的通用集成模式來管理三維圖紙,如圖5所示:
1) 以3D文檔統一管理所有的三維文件;
2) 以2D圖紙統一管理工程圖;
3) 以文檔引用關係統一管理文件間的相互引用關係;
4) 以裝配、零件、工程圖為產品數據源,提取這3種圖紙類型的信息,形成產品結構;
5) 以裝配、零件、工程圖為重點管理對象,管理與其關聯的所有三維文件,確保文件的完整性。
6) 嚴格審查圖號,圖名,避免同圖不同號,同號不同圖情況;

工作流
CAXA協同管理PDM係統的工作流平台基於國際標準組織WfMC的XPDL2.0標準進行開發,同時又根據產品數據管理的需求進行擴展實現。
工作流是將任務工作項按照規定的路線在參與者之間進行傳遞的自動化係統。它由流程定義工具、工作流引擎、任務工作項收發係統、流程監控等四部分組成,如圖6所示:

流程定義工具產生定義文件,在定義文件中,它描述了任務工作項的流轉線路圖,整個流轉線路圖由節點和轉移線構成,在節點裏規定了參與者及規則。轉移線規定了任務工作項的流轉方向和過濾規則。工作流引擎根據定義文件將任務工作項進行流轉,它將任務工作項發送到參與者的工作列表中,任務工作項收發係統從工作列表中檢索任務給參與者,同時任務工作項收發係統也將參與者提交的任務發送給工作流引擎,從而觸發工作流引擎將任務向下個節點流轉。流程的參與者可以是企業的各個部門的人員,也可以是其他的應用係統或者設備。流程管理者通過流程監控係統監視引擎的流轉,它可以隨時查看某個流程的運行情況。

工作流引擎
工作流引擎是運行於服務端的一個應用程序,它主要負責將任務按照模板定義的路線進行發送。在流程啟動時,它負責加載並解析模板定義,創建開始任務並自動發送該任務給初始的參與者。參與者在收到任務、完成任務並提交任務給引擎時,引擎根據模板定義的規則將這些任務向後續節點發送。
工作流引擎還不斷監視超期任務和對即將到期的任務進行發送通知提醒的作用。
工作流引擎還在運行期間觸發相關事件並根據模板定義的事件類型執行相關的外部程序。
工作流引擎還負責審計、記錄運行期間的自身的狀態變化、錯誤等。
任務箱
任務箱主要用於收發、管理來自於工作流的任務。
工作流監控
流程監控主要用於監視在工作流引擎中正在運行的各個流程的狀態,以及查看已經完成、終止的流程的所有任務情況,流程管理者可以隨時暫停、恢複、終止流程。在流程監控中,流程管理者可以按時間段、人員、模板等進行任務的統計。另外,對於已經死鎖的流程,管理者可以變更流程的定義,使得流程能夠繼續運行。
蠦潭提醒
消息提醒是一個駐守程序,當操作係統啟動後它自動啟動。它主要用於監視當前用戶是否有新的任務,如果有新的任務它將提醒用戶並可以啟動任務箱。
紅線批注
1) 可以對電子圖板、工藝圖表和AutoCAD產生的exb、cxp、dwg文件進行批注,批注內容不在打印中體現。
2) 支持批注查看、編輯、刪除的權限控製。
電子簽名
1) 提供針對DWG、EXB、CXP格式文件的電子簽名,審核、校對等人員信息自動寫入到圖紙指定的位置,字體符合Windows風格。
2) 針對固定格式的Microsoft Office文件(word、excel)提供電子簽名,審核、校對等人員信息自動寫入到文件指定的位置,字體符合Windows風格。
匯總報表
1) 支持用戶自定義各種報表,如自製件明細表、外協件明細表、標準間明細表、工作流任務相關報表、項目管理相關報表等,報表格式由用戶自己定製。
2) 在協同管理的各個模塊支持對匯總報表的調用。

項目管理
實現產品開發過程的有效控製,實現對項目計劃、項目交付物、項目執行與項目過程監控的有效管理。其界麵如下圖所示:

1) 項目計劃管理
a) 項目經理或專人製定項目計劃,分配每個任務的時間、執行人及任務結果,規劃整個項目時間。
b) 支持項目的WBS計劃分解,支持根據WBS模板創建項目計劃;
c) 支持以甘特圖方式展示項目計劃。
d) 可以進行項目、任務的預警及提醒設置,便於項目監控。
e) 通過人員負荷計算有效實現項目人員分配。
2) 項目交付物管理
a) 按照項目任務節點組織交付物。
b) 支持項目任務上預先進行交付定義。
c) 每個交付物可以指定具體的交付歸檔位置。
3) 項目執行管理
a) 可以接收任務、提交流程、歸檔交付物與完成任務。
b) 任務執行過程中維護任務交付物的增、刪、改,並可進行生命周期操作。
c) 任務負責人通過實時填寫任務的工作日誌來反饋工作問題與進度。
d) 項目執行過程中可手動或服務端定期刷新項目任務的執行情況。
e) 項目執行過程中根據實際情況項目經理可以調整項目時間計劃與項目參與人等。
4) 項目過程(監控)管理
a) 項目監控人員通過項目監控,可以手動變更項目及其子孫任務的實際計劃與負責人等。
b) 項目正式發布後的執行變更都有變更曆史痕跡保留。
c) 項目預警與提醒:可以根據設定的預先提醒時間偏差率與項目執行中進度狀態偏差率的預警與提醒規則進行項目預警與提醒,做到事中控製。
d) 可以對項目的執行情況進行各種查詢與統計。
BOM管理
BOM管
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發表於 2013-8-5 15:31:01 | 隻看該作者
非常詳細,學習下
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發表於 2013-8-8 22:24:59 | 隻看該作者
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發表於 2014-9-29 15:25:40 | 隻看該作者
這個介紹挺好!
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